Le modèle de processusconsiste à concevoir l'objectif de l'entreprise commeétant la fourniture de produits et/ou services conformes aux attentes des clients.Ainsi, l'entreprise est modélisée comme un ensemble de processus permettantd'identifier les besoins des clients et de les transformer en un livrable : le produit ou leservice. Dans l’approche processus ils sont classé en : Le processus est décrit sous forme d’activités. Ils devront fournir du sens à vos équipes, déterminant de la motivation. Pour y parvenir aisément ce lexique regroupant le vocabulaire du management de la qualité, décrypte le langage spécifique à la gestion de la qualité, à … L'article n'a pas été envoyé - Vérifiez vos adresses e-mail ! On dit que deux processus sont collaborants s'ils s'échangent une information (produite par le premier, consommée par le second). Les processus d'un organisme sont généralement planifiés et mis en œuvre dans des conditions maîtrisées afin d'apporter une valeur ajoutée. Les processus de mesure sont au cœur de l'optimisation des processus. Lorsqu'un processus métier se termine, il déclenche un ou plusieurs événements dit « terminaux », susceptibles de déclencher un autre processus métier. Par exemple : un plan utilisé dans un processus de fabrication, une relevé des exigences client, ou un catalyseur dans un processus chimique ne sont pas nécessairement modifié dans le processus de fabrication mais ils y participent largement.Les processus d’un organisme sont planifiés et mis en œuvre dans des conditions maîtrisées afin d’apporter une valeur ajoutée. Qu’est-ce que la cartographie des processus, et en quoi peut-elle être un support pour l’organisation et la qualité du management de votre entreprise ?. (a) Il désigne le procédé de fabrication d’un produit. ISO 15189 – Laboratoire de biologie médicale, Certification HAS – Établissement de santé, AMDEC - Analyse des Modes de Défaillance leurs Effets et leur Criticité, Approche processus et Management par approche Système², Définition Mesure Qualité - ISO 9001 - Certification QSE, Les différents types d'audits qualité - Certification QSE, En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées. Il s'agit aujourd'hui d'un véritable cadre de référence modelant le système qualité. Definition Contrôle qualité . Figure 3. Toute conjonction d’activités qui utilise des ressources (humaines, matérielles, informationnelles, etc.) Il s'agit d'un moment privilégié pour que les acteurs impliqués partagent sur un processus ciblé. Chaque tâche peut être définie comme une collection d'actions. La qualité de vos produits ou services sera notamment validée par … Processus : définition, synonymes, citations, traduction dans le dictionnaire de la langue française. Qui ? Tâches et Activités en viennent-elles à se confondre ? Maîtrise des équipements de contrôle, de mesure et d'essai : pour s'assurer que les contrôles sont fiables, il faut gérer la qualité … L'approche processus s’appuie sur une identification systématique et un management des processus et de leurs interactions de manière à obtenir les résultats prévus conformément à la politique qualité et à l'orientation stratégique de l'organisme. Les processus de management : ils retranscrivent la stratégie, les objectifs et permettent de piloter la démarche Qualité tout en assurant son amélioration continue. C’est le cas lorsque celui-ci est pris en charge par un organisme tiers : fournisseurs, …. Dans ce domaine de la qualité, les termes ont un sens précis, univoque : un « processus » est un ensemble d’activités utilisant des ressources (personnel, matériel, informations…), visant à transformer des « éléments entrants » en « éléments sortants », pour aboutir à un résultat final attendu qui sera un produit ou un service. L'exploitation de ces mesures permet l'amélioration continue des processus, selon la roue de Deming. Axess qualité maîtrise l'ensemble des étapes nécessaires à la conduite d'une approche processus simple et efficace. Nomination d’un représentant qualité ou animateur qualité … En d'autres termes, les entreprises utilisent différentes ressources pour que la qualité … Mais surtout, il demande de la rigueur et une méthodologie claire. Définition du Processus Achat. ANF | Qualité : Faire simple et utile (QUALSIMP) | Nancy, 13 au 15 novembre 2019Pourquoi une Démarche Qualité (1) Un service /une Activité est une structure organisée ayant des utilisateurs /clients donc des Besoins à satisfaire D’où la nécessité de maîtriser la Qualité de ses processus (et toutes ses interactions) et de mesurer la satisfaction de ses utilisateurs/clients processus opérationnels (de réalisation / production); processus supports (de soutien opérationnel / support de production / ressources); processus de pilotage ou de direction (de management / décisionnels). De nombreuses entreprises comportent un service distinct dédié à l'assurance qualité. La collecte des données peu être effectué par une tierce personne qui confirme la possibilité de calculer l'indicateur. Cette qualité se retrouve dans l'organisation, la production, le management et les produits ou services commercialisés. Processus critique 1. Ces règles sont les sources de décision de réaliser ou non les activités du processus métier. L’approche processus principe de management est un des 7 principes de management de la qualité.. Il s’agit simplement de représenter graphiquement les processus d’une organisation, les cartes de processus, pour assurer une démarche qualité, notamment en s’appuyant sur la norme ISO 9001. Processus RH iso 9001. Impossible de partager les articles de votre blog par e-mail. Illustration des principales missions du pilote de processus… Une règle : Pensez simple et opérationnel ; compréhensible et utilisable par tous. La désignation du pilote, des acteurs, des supports et principaux moyens. Au programme de cet article : Processus RH : définition Sélection d'un consultant 4. Un processus métier comporte des règles métier. Bien que l'expression "cartographie des processus" soit souvent rencontrée, aucune cartographie processus n'est imposée par la norme ISO 9001.En effet celle-ci demande simplement à ce que le manuel qualité contienne "une description des interactions entre les processus".Le choix de représentation est donc laissé à chaque organisme. Il nécessite une compréhension en profondeur des enjeux. Pour qu’un processus fonctionne de manière efficace il doit être piloté de sorte à ce que les dispositions établies soient appliquées. Deux écoles (A et B) président à la décomposition d'une étape. Les éléments d’entrée d’un processus sont généralement les éléments de sortie d’autresprocessus. Il faut donc identifier l’équipe de pilotage des processus et nommer ce que l’on appelle des pilotes de processus. Par BME Consulting. Ces éléments sont soit des objets matériels (pouvant être perçus comme des flux par la logistique à des fins d'évaluation) soit des informations (voir processus pour le système d'information dans ce cas), soit les deux. Le terme processus est très fréquemment utilisé dans le cadre d’une démarche Qualité ou de l’ISO 9001. Contactez-nous afin d’être accompagné par nos experts : Ping : AMDEC - Analyse des Modes de Défaillance leurs Effets et leur Criticité, Ping : Approche processus et Management par approche Système², Ping : Définition Mesure Qualité - ISO 9001 - Certification QSE, Ping : Les différents types d'audits qualité - Certification QSE, Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Pour reprendre la définition de l’EFMQ (European Foundation for Quality Management), le processus correspond aux « moyens à l’aide desquels l’organisation met en œuvre et déploie les … Pour reprendre la définition de l’EFMQ (European Foundation for Quality Management), le processus correspond aux « moyens à l’aide desquels l’organisation met en œuvre et déploie les … ANF | Qualité : Faire simple et utile (QUALSIMP) | Nancy, 13 au 15 novembre 2019Pourquoi une Démarche Qualité (1) Un service /une Activité est une structure organisée ayant des utilisateurs /clients donc des Besoins à satisfaire D’où la nécessité de maîtriser la Qualité de ses processus (et toutes ses interactions) et de mesurer la satisfaction de ses utilisateurs/clients Une tâche est de plus faible granularité qu'une activité. Niveau 3 – Défini Le processus est formalisé, documenté et peut être appliqué selon cette définition pour tous les projets identiques dans l’entreprise. La définition de l’audit qualité a évolué en quatorze (14) ans : Selon les normes ISO 8402 -1986 et 10011- 1990 : c’est l’examen méthodique et indépendant, en vue de déterminer si les activités et résultats relatifs à la qualité Ceci repose sur : La définition d’objectifs stratégiques de … À celles-ci s'ajoute la vision informatique du processus (C). Processus de haut niveau : Gestion commerciale, Processus intermédiaire : Vente de produits, Processus élémentaire : Vente de produits en magasin, Activités : Comprendre et reformuler les besoins du client, identifier les produits demandés, établir la commande, valider la commande, Tâche : Créer une commande (toutefois « établir une commande » et « créer une commande » sont à une granularité qui peut être similaire. Il s’agit des différentes étapes du processus que l’on appelle activités. Elle permet d’identifier les relations entre les différentes entités et de relever les potentiels points de friction pouvant nuire au système de management de la qualité. Note 4: Mais où est passé le processus « Gestion de la Qualité ?. Termes et définition. Nous pouvons assurer la sensibilisation de votre personnel, l'animation de groupes de travail, la formation des pilotes de processus, l'identification et description des processus, l'analyse des performances actuelles, la construction des indicateurs de performance … On dit qu'un processus est externalisé quand il « sort » de l'entreprise, c'est-à-dire qu'il met en action des partenaires ou des sous-traitants. Ce sont par exemple les processus de planification des actions, de pilotage de l’amélioration ou de définition et suivi des objectifs. Il s’est avéré, en définitive, non approprié à l’amélioration durable des processus de gestion, car il refuse, par définition, les améliorations incrémentales. Un processus est un ensemble d'activités corrélées ou en interaction qui utilise des éléments d'entrée pour produire un résultat escompté, selon la norme ISO 9000:2015[1].Ces éléments sont soit des objets matériels (pouvant être perçus comme des flux par la logistique à des fins d'évaluation) soit des informations, soit les deux. Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. De nombreuses méthodes proposent des démarches qualité différentes. Le contrôle est une opération destinée à déterminer, avec des moyens appropriés, si le produit (y compris, services, documents, code source) contrôlé est conforme ou non à ses spécifications ou exigences préétablies et incluant une décision d'acceptation, de rejet ou de retouche1. Il consigne de façon synthétique l’ensemble des dispositions générales prises par l’établissement de santé pour obtenir et maîtriser la qualité. Un processus est un ensemble d'activités corrélées ou interactives qui transforment les éléments d'entrée en éléments de sortie (norme ISO 9001:2000). Par exemple : un plan utilisé dans un processus de fabrication, … La procédure répond aux questions : Comment faire ? Processus logistique : démarche qualité en restauration Septembre 2014 Avertissement Caractérisation générale Définition de la politique Mobilisation des équipes Évaluation du fonctionnement du processus Effectivité de la mise en oeuvre Mise en place des actions d’amélioration Pour en savoir plus Organisation interne Une question m’est très souvent posée par les responsables qualité de petites PME en début de formation : quelle est la différence ente « processus » et « procédure » ? On distingue souvent le pilotage opérationnel et le pilotage stratégique. Norme NF X 50-120 Cette définition fait référence aux "besoins exprimés" c’est-à-dire à la notion de La norme ISO 9001 donne une réponse, pas franchement avenante pour des débutants, même s’ils ne manquent pas de courage comme la majorité de nos Clients : Un processus (ou activité) est dit critique lorsqu'il est directement concerné par l'amélioration envisagée. Le BPMN ne distingue que deux niveaux de décomposition : sub-process et task, le terme activity est utilisé de manière générique pour parler de tous les niveaux de décomposition ou de regroupement. Les processus de management et de direction vont décrire comment vous souhaitez organiser les relations hiérarchiques avec vos collaborateurs, le degré d'autonomie des équipes. ... et dont la qualité est donc importante. Chaque étape se compose de tâches. 2 S’’eennggaaggeerr dddaannss quunnee edé émmaarrcchhee rquuaalliittéé cesstt eéggaalleemmeenntt ggéénnééraatteeuurr ddee ggaaiinnss coonnccrreettss enn ccee qquuii ccoonncceerrnnee L'utilisation d'une approche processus peut conduire à élaborer une cartographie des processus qui permet de représenter l'entreprise à travers les liens entre les différents processus (voir § « Représentation graphique d'un processus » ci-dessous). Les principes Manager les risques du Groupe c’est : * Les identifier ; * Estimer leur criticité ; * Les maîtriser. Lorsque la conformité du produit résultant ne peut être immédiatement ou économiquement vérifiée, le processus est souvent qualifié de «. L'ancienne norme ISO 8402 (maintenant annulée2) en donnait la définition suivante : « Contrôle : activités telles que mesurer, examiner, essayer ou passe… Dans la version ISO 9000 version 2015, il n'… Pour cela, il faut que votre entreprise soit certifiée en répondant aux exigences d’une norme. Pour quelle valeur ajoutée ? Il peut arriver que certains éléments d’entrée deviennent des éléments de sortie sans aucune transformation. Si l'organisme ne produit pas de bien ou service couvrant une attente ou les fournit sans contrepartie, il … C- Processus de recrutement: 1- Définition du processus de recrutement: Le processus de recrutement est un élément clé de la gestion des ressources humaines, puisqu’il permet à la collectivité de bénéficier des compétences dont elle a besoin. Les processus peuvent être de nature différente. D'abord décrit dans la norme ISO 9004 version 2000, ils ont été intégrés plus tard dans la norme ISO 9000 version 2005 à travers 8 principes. Chaque activité peut être définie comme un ensemble de tâches (avec des données d’entrée et des données de sortie. Par exemple, pour un processus de fabrication : les « données d’entrée » sont la matière première Enchaînement ordonné d'activités à valeur ajoutée, déclenché par un événement et aboutissant à un résultat tangible pour son bénéficiaire : * un processus répond toujours à un événement ou à une sollicitation : besoin, attente d'un client interne ou externe.Définition du terme processus en qualité Ils sont en général au nombre de 5 à 15. ... Enfin, le processus de contrôle qualité doit être permanent afin de s'assurer que les éventuelles mesures correctives donnent des résultats satisfaisants et de détecter immédiatement les éventuelles répétitions des problèmes ou les nouvelles défaillances. Définition du processus. (b) Plus généralement, il désigne toute l’organisation industrielle qui correspond à la livraison d’un nouveau produit à temps et à la qualité prescrite. Le processus métier ne doit pas être confondu avec un workflow qui est la traduction informatique d'un processus entièrement automatisé. 1.1 Définition d’un processus Que désigne t-il exactement? Définition des règles métier visant l’amélioration, la baisse des risques et automatisation de certaines tâches, 4. Ce travail n’est pas qu’une formalité. Déterminer la conformité ou la non-conformité des éléments du système qualité ; Une entreprise qui applique un processus qualité est une entreprise qui met tous les moyens mis en œuvre pour convertir des éléments d'entrée en éléments de sortie. Ce document qualité est intégré dans le système documentaire. Axess qualité maîtrise l'ensemble des étapes nécessaires à la conduite d'une approche processus simple et efficace. Dans le cas de processus complexe il pourra être adjoint une représentation graphique ainsi qu'une cartographie complète des processus. Au cas où vous ne souhaitez pas utiliser les notations recommandées, il sera nécessaire d'établir une symbolique (forme de base) pour représenter chaque caractéristique, boucle de décision et autres outils existant dans le processus à cartographier. Elle génère ses propres données, et est la seule à créer ou modifier celles-ci dans tout le système d'information. En fait, cette approche constitue un changement radical de la vision du management de la qualité. En effet, la direction générale, les responsables de service, le responsable qualité / QSE et enfin le pilote de processus se mettent autour de la table pour poser un diagnostic sur la situation actuelle et à venir.. Le pilotes de processus vérifient l'attente des objectifs qualité sur la base des résultats des indicateurs associés et des valeurs cibles. On parle de qualité totale lorsqu'une entreprise travaille pour proposer la meilleure qualité possible. La fiche d'identité d'un processus est le document de base qui regroupe les renseignements nécessaires pour avoir une connaissance du périmètre de ce processus, des éléments qui déclenchent la mise en route du processus, les éléments de sortie et leur niveau de performance attendu. Les éléments d’entrée d’un processus sont généralement les éléments de sortie d’autres processus. Partie du Management de la Qualité axée sur la définition des objectifs Qualité et la spécification des processus opérationnels et des ressources afférentes nécessaires pour atteindre les objectifs qualité. Dans le cadre de nos prestations de conseil, accompagnement, audit et formation nous pouvons être à vos côtés pour tous vos projets. Mettre en place une démarche qualité, nécessite de déterminer des objectifs à atteindre en terme de management et de production. Définition d'un process qualité. Les éléments d'entrée (données ou produits), Les éléments de sortie (données ou produits), et. Les tâches peuvent être décrites comme un ensemble d’actions. processus et du système d’information de l’entreprise, le BPR a connu un taux d’échec de l’ordre de 50 % aux États-Unis, et encore plus en Europe. Note 3: Les activités concernant les finances ne font pas partie des exigences de la norme ISO 9001:2015, toutefois comme la facturation est une activité que l’entreprise souhaite surveiller de près nous en avons fait un processus.. Le processus métier multicanal peut s’intégrer avec des applications métiers. Définition de la qualité totale. Les exigences en matière de qualité ne cessent d’évoluer et les entreprises pharmaceutiques doivent continuellement chercher à s’adapter et trouver de nouveaux dispositifs de plus en Exemple de points à documenter dans une fiche de données processus : Il existe des standards pour représenter des processus le BPMN qui est très utilisé pour les processus dématérialisés et la norme ISO 5807:85. Ayant ses propres tâches et générant ses propres données, elle représente un bloc fonctionnel autonome. Les processus de support représentent l'activité de mise à disposition en interne des ressources nécessaires à la réalisation des processus opérationnels : achats de fournitures, RH, comptabilité, etc. L’assurance de la qualité est définie comme la partie du management de la qualité visant à donner confiance en ce que les exigences pour la qualité … Chaque activité peut être définie comme une collection de tâches (avec des données d'entrée et des données de sortie ainsi que des boucles de contrôle). En résumé. Il ne faut pas confondre « processus » avec « procédure » (voir Procédure d'entreprise). partie du management de la qualité (3.3.4) axée sur la définition des objectifs qualité (3.7.2) et la spécification des processus (3.4.1) opérationnels et des ressources associées, nécessaires pour atteindre les objectifs qualité Ces principes sont classés par ordre d'importance. 1. Une question m’est très souvent posée par les responsables qualité de petites PME en début de formation : quelle est la différence ente « processus » et « procédure » ? Un processus peu être externé. ... 2000) est conçue sous forme de recommandations, décrivant de façon complète un système de management de la qualité et les processus le composant. Objectif L'objectif du management des risques est d'atteindre une conformité égale à 100% et un zéro défaut dans les processus opérationnels. Dans une entreprise, si les processus s'appuient sur une organisation (statique), on peut toutefois concevoir une organisation cible (par exemple, dans le cadre d'une opération de transformation consécutive à une fusion-acquisition), en commençant par modéliser les processus opérationnels de l'entreprise. Avec notre logiciel de gestion des talents TalentSoft, pilotez l'ensemble des fonctions RH pour élaborer la stratégie d'entreprise la plus performante possible. Maîtrise du processus : le processus de réalisation ou de production entre dans le cadre naturel de la gestion de la qualité. Définition Processus Qualité: Le processus est un ensemble d’activités corrélées ou en interaction qui transforme des éléments d’entrée en éléments de sortie. Le processus, ou enchaînement des activités composant la chaîne de valeur. L'approche processus permet d'identifier et de maîtriser les interfaces entre les différentes activités. Son déroulement et sa performance intrinsèque conditionnent la réalisation des finalités du projet d'amélioration considérée. Définition pour : Etapes de la démarche qualité Sans aucune doute, le processus de la démarche qualité compte plus que le résultat, car il s'agit d'un processus continu ! partie du management de la qualité (3.3.4) axée sur la définition des objectifs qualité (3.7.2) et la spécification des processus (3.4.1) opérationnels et des ressources associées, nécessaires pour atteindre les objectifs qualité Le processus est fondé sur la réussite des projets précédents; il bénéficie d’un effet d’expérience, d’une capitalisation des savoir-faire. Un système d'assurance qualité est réputé renforcer la confiance du client et la crédibilité d'une entreprise, améliorer les processus de travail et l'efficacité, et permettre à une … Mots clés: qualité, processus, management, formation Introduction: Lobjectif de cette communication est de mettre en évidence l'apport de l'approche processus, élément phare de la version 2000 des normes ISO. 1.1. Ces principes décrivent les bonnes pratiques qu'une organisation doit adopter pour améliorer ses performances. Le contrôle qualité est similaire, mais pas identique, à l'assurance qualité.Cette dernière est définie comme étant une procédure ou une série de procédures visant à s'assurer qu'un produit ou un service en cours de développement (donc avant que le travail ne soit terminé, contrairement au contrôle qualité qui intervient après) répond aux exigences spécifiées. Ce document qualité est intégré dans le système documentaire. Une action est de plus faible granularité qu'une tâche. DEFINITION DE LA QUALITE [1] "Ensemble des propriétés et caractéristiques d’un produit ou service lui conférant l’aptitude à satisfaire des besoins exprimés ou implicites". Processus logistique : démarche qualité en restauration Septembre 2014 Avertissement Caractérisation générale Définition de la politique Mobilisation des équipes Évaluation du fonctionnement du processus Effectivité de la mise en oeuvre Mise en place des actions d’amélioration Pour en savoir plus Organisation interne Un second type de représentation graphique Remarque : Il … Il s’agit dans la démarche qualité de représenter les processus majeurs de votre entreprise. La qualité totale n'est jamais obtenue, les entreprises tentent de s'en approcher. qualité et d’objectifs qualité, la planification de la qualité, la maîtrise de la qualité, l’assurance de la qualité et l’amélioration de la qualité. Une action est une étape plus détaillée qu’une tâche. ... Changements apportés dans le Système de Management de la Qualité apportés par le nouveau processus commercial. A partir de ces éléments, un processus se définit comme suit : L'identification et la formalisation des processus de l'entreprise consiste alors àrepérer les différentes « chaînes d'activité » … Un processus est un enchaînement d’activités logiques qui apportent de la valeur ajoutée. Les processus de mesure traitent l'efficacité des processus eux-mêmes, en fournissant la mesure des écarts entre les résultats et les objectifs définis. Cliquez pour envoyer par e-mail à un ami(ouvre dans une nouvelle fenêtre), Cliquez pour partager sur Facebook(ouvre dans une nouvelle fenêtre), Cliquez pour partager sur Twitter(ouvre dans une nouvelle fenêtre), Cliquez pour partager sur LinkedIn(ouvre dans une nouvelle fenêtre). Le processus répond aux questions : Quoi faire ? Dans le cas d’une entreprises déployant son SMQ uniquement sur un service, les RH, peuvent être externées si elle ne sont pas inscrites dans le périmètre de certification bien que dans la même société. Ressources matériels / gestion des locaux . Définition Processus - Définition ISO 9000-2005 Ensemble d'activités corrélées ou interactives qui transforme des éléments d'entrée en éléments de sortie •Un processus présuppose : des éléments entrants mesurables, une valeur ajoutée, des éléments de … pour convertir des éléments d’entrée en éléments de sortie… avec valeur ajoutée. Chaque processus peut être décomposé en sous-processus ou en phases (ou étapes). Contrôle et essais : s'assurer que le produit/service est conforme. Le premier décrit les activités de l'entreprise selon une vision transversale par rapport à l'organisation de celle-ci tandis que le second explicite le « comment faire » dans cette organisation. Qu’est-ce que la cartographie des processus, et en quoi peut-elle être un support pour l’organisation et la qualité du management de votre entreprise ?. Chaque étape est décomposée en activités. ), Actions : Créer une commande vierge, ajouter/retirer une ligne de commande, Action directe : créer une commande client. Définition : processus (m) (inv) ... Gestion de la qualité) Système dactivités qui utilise des ressources (personnel, équipement, matériels, informations) pour transformer des éléments entrants en éléments de sortie dont le résultat final attendu est un produit ou un service. Le processus, ou enchaînement des activités composant la chaîne de valeur. Le terme « principe de management de la qualité » renvoie à la notion de règle, de théorie ou de conviction fondamentale qui a une influence majeure sur la manière de mettre en oeuvre une démarche qualité. Les processus de pilotage représentent l'activité d'élaboration des informations internes permettant le pilotage de l'activité de l'entreprise. Un processus métier (ou processus principal ou processus opérationnel) est toujours déclenché par un événement dit « déclencheur ». Définition de la qualité . Qu’est ce qu’un processus? L'organisme existe pour produire un bien ou un service. Le système de mesure, de surveillance ou de contrôle associé. Revue de l’enquête de satisfaction client. Si ce bien ou service couvre une attente du marché, il pourra être échangé contre des ressources permettant de poursuivre l'activité de l'organisme. L’approche processus en ISO 9001 est une approche qui se base sur l’identification des besoins clients en terme de qualité. Sensibilisation à la qualité et aux normes ISO (ou autres référentiels, ou NF) 3. Le but de la démarche qualité est simple : répondre à la demande et aux besoins des clients. Définition et déclaration officielle par la Direction des engagements et des objectifs qualité 2. Il communique les informations significatives à propos des démarches qualité, au sein des établissements de santé. L'apport des outils de BPM à l'optimisation de la performance : La dernière modification de cette page a été faite le 15 novembre 2019 à 16:17. Nous pouvons assurer la sensibilisation de votre personnel, l'animation de groupes de travail, la formation des pilotes de processus, l'identification et description des processus, l'analyse des performances actuelles, la construction des indicateurs de performance … Il consigne de façon synthétique l’ensemble des dispositions générales prises par l’établissement de santé pour obtenir et maîtriser la qualité.